【客户案例】月销6万只鸡,2年稳居必吃榜:金戈戈如何突破粤菜连锁瓶颈?

2025-06-19 16:00

【客户案例】月销6万只鸡,2年稳居必吃榜:金戈戈如何突破粤菜连锁瓶颈?



在深圳,一家仅30平米的街边店月营业额突破30万;一款看似普通的豉油鸡,单月销量就超过6万只;一个诞生仅7年的品牌,连续两年登上大众点评必吃榜——这是金戈戈香港豉油鸡交出的成绩单。


当传统粤菜面临“精致难连锁”的行业困境,金戈戈却以“爆品+小店+高坪效”的模式撕开市场缺口。创始人姚旻汐道出关键:“从选品那刻起,供应链就是我们的隐形护城河。”



破局密钥:

为何一只豉油鸡能撬动全国?


2018年创立金戈戈时,姚旻汐已是餐饮老将。此前操盘姚姚酸菜鱼的成功,让她深谙品类选择的底层逻辑。


“做连锁,本质是选‘大赛道里的明星产品’。”在粤菜广谱性基础上,团队将目光锁定豉油鸡。这一选择经过四重论证:


1. 全民基因:全球餐饮头部品牌(麦当劳、肯德基等)及国内万店品牌(正新鸡排)均以鸡为核心食材,覆盖全年龄段消费需求;


2. 供应链成熟:鸡肉在麦当劳等巨头推动下,全球供应稳定、价格波动小,可支撑全国扩张;


3. 标准化潜力:豉油鸡采用卤制工艺,无需炒锅,依赖厨师程度低,易于连锁复制;


4. 成瘾性复购:与清淡的白切鸡、海南鸡不同,豉油鸡以非遗头抽酱油为灵魂,咸鲜风味下饭且具有成瘾性,自然复购率更高。


更关键的是市场空白。“当时全国没有一个专注豉油鸡的单品连锁品牌。”姚旻汐敏锐捕捉到机会,将百年技艺的豉油鸡从茶餐厅的菜单中独立出来,打造成品牌符号,为规模化埋下关键伏笔。



护城河壁垒:

从爆款到长红的“不可复制”基因


豉油鸡爆火后,模仿者接踵而至。金戈戈却能连续两年稳居大众点评榜首,姚旻汐道出三重护城河:


食材的极致追求


灵魂酱油:严选170年非遗头道手工酱油,古法晒制,并联合上游定向开发虾抽豉油、陈皮豉油等独家风味配方。


山林走地鸡:坚持选用口感紧实的山林走地鸡,坚持每天半夜宰杀,凌晨配送到店。


大师黑金叉烧:严选每头猪仅有20%的黄金部位,经过独家配方及工艺加工,口感肥而不腻、软糯黏牙。



工艺标准化革命


为了解决传统烧腊依赖厨师、口味不稳定的痛点,金戈戈聘请拥有多年经验的粤菜老师傅,解构复杂工艺的精髓。核心在于明确分工:在品牌及蜀海央厨的无菌洁净环境下,集中完成食材的严格筛选与清洗,非遗豉油复合料包的配制,以及烧鸭填料腌制等基础预处理环节。这确保了原料的高标准与一致性。


门店则聚焦于关键的“现做”环节:使用处理好的优质食材和料包,现场进行卤制、烘烤。顾客品尝到的非遗豉油鸡热气腾腾、酱香四溢,黑金叉烧色泽诱人、滋滋作响,最大程度还原了传统手工的新鲜锅气与美味。同时,金戈戈不惜成本执行“鲜度铁律”:豉油鸡每2小时强制废弃,保障顾客入口的每一刻都是最佳风味。这道铁律,成为金戈戈口感统一的终极保障。



供应链深度赋能


在采购端,充分发挥蜀海源头集采优势。以黑金叉烧为例,2023年猪肉价格波动剧烈,蜀海采购团队直接陪同品牌深入源头屠宰厂,锁定头部供应商,通过集采谈判拿下远低于同行的采购价。“蜀海不仅消除了中间差价,更承担了质检入库、合同审核等工作,成本降了,品控反而升级了。”姚旻汐强调。


在配送端,金戈戈与蜀海共建日配锁鲜体系,实现“半夜宰杀→凌晨到店”。30平米小店无需库存区,核心食材每日直达,全程温控0解冻,锁住粤菜灵魂——鲜。


在运营管控端,接入蜀海SaaS系统带来了显著的效率提升:订单处理效率提升15%,交货准确率达99.8%,损耗率降低3%。



“别小看这几个点!”姚旻汐算过一笔账:百家门店规模下,3%损耗降低意味着每年节省百万成本。


正是强大的产品及供应链支撑,让金戈戈实现“小店高坪效”奇迹:30平米社区店月坪效达1万,人效高达6万/月。社区店模式(外带为主、外卖为辅)客单仅20-30元,贴近高频消费需求,成为规模化扩张的利器。


千店引擎:

供应链反哺下的增长飞轮


高效的供应链体系,驱动金戈戈形成了良性循环:


2023年,金戈戈将供应链优化利润的80%反哺门店,门店业绩增长又反向提升采购规模,增强上游议价能力。这种“门店盈利→扩大采购→成本再降”的飞轮,成为扩张的核心动力。



如今瞄准千店目标,在未来新区域的布局上,姚旻汐的落子依然围绕供应链:


区域定制仓网:针对华东等新市场,与蜀海共建区域分仓网络,复制“凌晨宰杀→晨间到店”的极致时效,破解异地扩张的鲜度难题。


数据驱动研发:借助蜀海消费大数据,精准分析区域口味偏好。例如,为上海市场开发保留非遗酱油基底但风味更轻甜的豉油版本。


柔性央厨协作:在异地通过蜀海央厨实现核心酱料本地化生产,显著降低跨省物流成本,保障风味一致性。


“蜀海早已超越物流服务商角色。”姚旻汐如此定义双方合作,“他们是替品牌守住第一道安全关的守门人,更是推动我们品类创新与规模化落地的核心引擎。”



金戈戈7年的高速增长,深刻揭示了餐饮连锁的本质:


选品定生死:聚焦大赛道中具备广谱性、标准化潜力、成瘾性复购的明星单品,是规模化的先天基因。


护城河在细节:非遗酱油、金奖食材是标签,但真正的竞争壁垒在于“从工厂到门店”全链条的极致品控闭环与高效运营体系。


供应链即利润中心:强大的仓配与央厨体系不仅是成本管控的关键,更能通过效率提升与规模效应反哺门店、驱动增长飞轮,是实现可持续扩张的基石。


当众多餐饮品牌还在追逐流量爆款时,金戈戈用实践证明沉下心深耕供应链的“笨功夫”,才是抵御模仿、穿越周期、成就规模化品牌的终极武器。这只从深圳走出的豉油鸡,正依托这条坚实的供应链护城河,飞向更广阔的市场。


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